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而这种社区感并没有仅仅停留在网络上——“niconico超会议”已经举办了六年，防汛这个将niconico活跃UP主们以及用户聚集在一起的大型线下活动已经成为了niconico的最佳招牌。甚至目前还有一种现象：关键同样的动画或者影视剧如果存在两个视频，关键那么用户会更倾向于选择弹幕多的那个——弹幕越多，视频讨论的热度越高，看起也更加有趣。

热烈的反响大大超出了主办方的预期，期关niwango公司社长杉本诚司在2012年12月接受朝日新闻采访时说道：期关“到目前为止，公司内部大多数人认为如果一个长约1至2小时的节目有10万人收看就很了不起了。

截至2010年3月，些风险些河niconico每月的登录人数为1634万人，付费用户为73.6万人(每月525日元)，注册用户494万人。今天是CEO大会，生超水我想讲一下自己作为CEO的一些感想。

他是领袖，警洪他做决策，但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分，防汛CEO一定要有富人思维。

所以，关键在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。在这点上，期关我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。